Le fait de transférer auprès d’HÉMISPHÈRE les achats de classe « C » qui sont non récurrents, chronophages, sources à litiges et sans aucun enjeu stratégique de l’entreprise permet de mettre en valeur les actions suivantes :

​

• Gagner du temps sur la création des comptes fournisseurs, • Diminuer le nombre de factures,

• Garantir la pérennité de la stratégie Achat,

• Se concentrer sur des achats à forte valeur ajoutée,

• Maîtriser le risque fournisseurs,

• N’avoir qu’un fournisseur unique qui regroupe tous les fournisseurs « four tout »,

• Un interlocuteur dédié et formater pour répondre précisément aux demandes des prescripteurs et des procédures complexes du groupe,

• Qu’un seul mode de paiement et qu’une seule facture en fin de mois à comptabiliser,

• Piloter au mieux la stratégie Achat du groupe grâce au reporting détaillé,

• Et enfin transformer une charge fixe en charge proportionnelle (vous ne payez les frais HÉMISPHÈRE que lors du traitement de commande)

​

​